TESARIA-HARDY-LEADERSHIP

Una metodología desarrollada por TESARIA, basada en el concepto de Hardiness.

Concepto de Hardiness

A veces es “inevitable” romperse.
Equipos y líderes se rompen.

Entonces la verdadera fortaleza, el auténtico espíritu HARDINESS, está en rehacerse con más valor.

Como nos enseña el arte japonés Kintsugi, reconstruyendo objetos valiosos de manera que las grietas, unidas con polvo de oro, resalten el valor de rehacerse y aporten mayor resistencia.

Kintsugi

Nuestras intervenciones y entrenamiento Hardiness combinan tres factores nucleares:

Fortalezas – Capacidades – Elasticidad

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Identificar Fortalezas

Identificar las Fortalezas de un Área, Equipo o Persona es lo primero.
A fin de cuentas es situarnos en lo obvio: han llegado allí porque determinadas fuerzas lo han impulsado. Identificar estas fuerzas Antes que las debilidades es el enfoque diferencial. Una fuerza tractora la identificamos por el nivel de actuación y persistencia ante una situación desfavorable o un desafío.

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Desplegar Capacidades

Desplegar las Capacidades es aportar dirección y enfoque sin que haya dispersión en el reto.
Estas Capacidades las identificamos y expresamos con las descripciones:
Propósito-Reformulación y Apoyo.

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Relacionar Elasticidad

Por último, relacionar Elasticidad con los dos factores anteriores.
Porque un “Perfil Hardy” alto ha de saber combinar fortalezas y capacidades sin desequilibrios. Es la elasticidad la que aporta un plus de adaptabilidad y permite elevar el nivel de nuestro potencial “Hardiness” cuando se presentan situaciones complejas, cuando toca navegar en aguas difíciles